7月30日-7月31日，歐西建科2019年中總結(jié)暨分享大會隆重召開，董事長王洪波出席會議并致詞，總經(jīng)理?xiàng)罟鹆?、高管層及各部門、分公司、辦事處負(fù)責(zé)人共約40余人參加了會議。

王董回顧了上半年取得的成績，對公司上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)并給予了肯定，也指出了工作中的一些不足，并對下半年主要工作做了規(guī)劃，傳達(dá)公司整體發(fā)展規(guī)劃和行動綱領(lǐng)。  

會上，各部門、分公司、辦事處負(fù)責(zé)人分別做了2019年上半年的工作匯報。報告用數(shù)據(jù)說話，梳理了2019年上半年工作的重點(diǎn)、亮點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，挖掘問題，提出解決思路，為下半年工作更上一個臺階奠定基礎(chǔ)。通過匯報，可以看出，歐西建科市場占有率大幅度提升，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到增長，走出了一條良性的、可持續(xù)發(fā)展道路。

總經(jīng)理?xiàng)罟鹆釋Ω魅斯ぷ鲄R報作出了點(diǎn)評，通報了上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，安排下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作，認(rèn)真分析了當(dāng)前公司發(fā)展面臨的新形勢并提出要求：要堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)，堅持管理提升，希望大家積極舉薦人才；要全面壓縮非生產(chǎn)性開支；要加強(qiáng)安全質(zhì)量管控，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)等方面對下半年工作進(jìn)行了安排部署，并提出了具體要求，強(qiáng)調(diào)要全力以赴保目標(biāo)、保增長，開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新格局。

   
Z后，董事長王洪波對本次年終大會的作出總結(jié)和回顧：所有的歐西建科的家人，都要積極向上，保持樂觀的心態(tài)，不驕不躁，穩(wěn)步前進(jìn)。這是一場團(tuán)體戰(zhàn)、車輪戰(zhàn)，需要我們大家共同的努力。 

王董結(jié)合下半年新廠房的建設(shè)等重點(diǎn)工作提出五點(diǎn)意見：一是保持強(qiáng)大的市場競爭力，要做有尊嚴(yán)的企業(yè)。積累業(yè)績、磨煉能力、培育人才、壯大隊伍。二要注意生產(chǎn)安全。要加強(qiáng)監(jiān)控，提高安全生產(chǎn)系數(shù)，避免安全事故，要從源頭抓起， 在生產(chǎn)過程中要嚴(yán)格按程序進(jìn)行，防火、防盜、防潮、防變質(zhì)、防損毀。三要降低成本。提高員工的生產(chǎn)和管理技能，增產(chǎn)的同時減少不良品和報廢。四要改變固有觀念。客戶是上帝，質(zhì)量是生命。要按照公司新經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和管控模式，進(jìn)一步健全制度體系、確保制度執(zhí)行。五要加強(qiáng)培訓(xùn)。歐西是年輕的團(tuán)隊，可塑性強(qiáng)，可從安全管理、產(chǎn)品知識、文化理念、基礎(chǔ)技能等多方面開展培訓(xùn)，不僅能提高員工自身素質(zhì)，也能支撐起新廠的管理建設(shè)。

會議強(qiáng)調(diào)，2019年是公司發(fā)展的重要一年，下半年工作任務(wù)極其艱巨，責(zé)任重大。會后各部門務(wù)必精心組織，切實(shí)抓好會議精神的學(xué)習(xí)宣貫與貫徹落實(shí)，引領(lǐng)全體員工堅定信心，鼓足干勁，錨定目標(biāo)，砥礪奮進(jìn)，堅決打好下半年各項(xiàng)工作攻堅戰(zhàn)，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。